Parte 1: Governança
1.1 Conceito de Governança e Governança Pública
1.2 Relação Principal-Agente (Teoria da Agência)
1.3 O Sistema de Governança no Setor Público
1.4 Governança x Gestão: diferenças e inter-relação
1.5 Mecanismos de Governança:
a) Mecanismo Liderança
b) Mecanismo Estratégica
c) Mecanismo Controle
1.6 Planejamento Estratégico:
a) Missão
b) Visão
c) Objetivos
d) Metas e Indicadores
Parte 2: Processo de Gestão de Riscos
2.1 Eventos: Riscos e Oportunidades
2.2 Conceito de Gestão de Riscos e seus elementos fundamentais
2.3 Modelo COSO ERM
2.4 A Governança em Gestão de Riscos:
a) Comitê de Gestão de Riscos
b) Proprietários dos riscos
2.5 Etapas (ou Componentes) do Processo de Gestão de Riscos:
a) Estabelecimento do contexto
b) Identificação dos Riscos
c) Análise dos Riscos
d) Avaliação dos Riscos
e) Tratamento dos Riscos
f) Monitoramento
Parte 3: Controles Internos
3.1 Definição de Controle Interno.
3.1.1 Controle Interno x Auditoria Interna
3.1.2 Acórdão TCU n. 1171/2017 – Plenário
3.2 Espécies de controles internos:
3.2.1 Controles contábeis;
3.2.2 Controles administrativos.
3.3 Responsáveis pela implementação dos Controles Internos.
3.4 Importância do Controle Interno no Contexto de Governança
Parte 4: Modelo das 3 Linhas do The IIA
4.1 Modelo das 3 Linha do The IIA
4.1.1 Princípios do Modelo
4.1.2 Principais papéis e relacionamento entre eles
4.1.3 1ª, 2ª e 3ª Linha: principais funções
Parte 5: Gestão de Riscos nas Contratações Públicas
5.1 Resolução CNJ 347: Política de Governança das Contratações do Poder Judiciário
5.2 Plano de Tratamento de Riscos do Metaprocesso de Contratação
•Conceito e função
•Elementos básicos
•Principais riscos inerentes às três fases
•Periodicidade de elaboração
5.3 Concomitância com o Mapa de Riscos e com a Matriz de Alocação de Riscos.
OBJETIVO
A Governança, a Gestão de Riscos e os Controles Internos Administrativos não são apenas o futuro da Gestão Pública, mas também o presente. De acordo com a recém-editada Lei da Eficiência Pública (Lei 14.129/2021), caberá à autoridade competente dos órgãos e entidades dos Três Poderes implementar mecanismos, instância e práticas de GOVERNANÇA, além de sistema de GESTÃO DE RISCOS e CONTROLES INTERNOS. O presente conteúdo busca, dessa forma, munir os responsáveis dos níveis estratégico, tático e operacional, de conhecimentos para cumprir a determinação legal em suas respectivas organizações, utilizando como referência o Modelo COSO ERM – Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, a Metodologia de Gestão de Riscos da CGU, o Manual de Gestão de Riscos do TCU, o Modelo das 3 Linhas do The IIA, e outros referenciais metodológicos que exprimem as melhoras práticas no Setor Público.