6 de maio (08:30 as 12h30)
Tema: Artefatos de Planejamento: instrumentos, integração e desafios
Professora: Tatiana Camarão
Conteúdo programático:
1. O Planejamento e seu impacto na execução das contratações
• A importância do Planejamento para o sucesso da contratação
• Alinhamento dos planos estratégicos, fase preparatória da licitação e gestão contratual
• O plano de logística sustentável e as diretrizes que refletem na execução dos contratos
2. Artefatos essenciais: PCA, ETP, TR
• O Plano de Contratação Anual (PCA), Estudo Técnico Preliminar (ETP) e Termo de Referência (TR): o sucesso da contratação está diretamente ligado a elaboração desses documentos
• Procedimento e elementos do ETP e TR e sua relação com a execução contratual
• Boas práticas e jurisprudências sobre o tema.
3. Inter-relação entre governança, integridade e planejamento
• Governança e seus mecanismos: diretrizes com relação a etapa de gestão contratual
• Quais medidas de integridade devem ser adotadas na fase de execução contratual
4. Estudos de caso sobre elaboração e integração de artefatos.
• Cases com desafios enfrentados na elaboração dos artefatos da fase preparatória e seus reflexos na etapa de gestão dos contratos
• Medidas de prevenção de riscos e ocorrências na execução contratual relacionados a fase preparatória
Tarde 6 de maio (14h as 18h)
Tema: Terceirização: Boas práticas e inovações nos contratos Demo e nos contratos com predominância de mão de obra
Professora: Flaviana Paim
Conteúdo programático:
1.Terceirização na Administração Pública e Estatais: o que pode, o que não pode e o porquê
• Objeto de resultado X objetos por posto
• O dilema da “pejotização” e do “servidor paralelo”
2.Contratos DEMO e Contratos com predominância de mão de obra-PREMO
• Elementos caracterizadores de DEMO na prática
• Características de contratos de predominância em face da lacuna conceitual da Lei 14133/21
• A primazia da realidade fática aplicada aos contratos de predominância
• Nível de controle na fiscalização de contratos DEMO disfarçados de PREMO
3. A responsabilidade subsidiária e a fiscalização: como afastá-la sem virar refém
• O que o STF consolidou e como isso afeta a gestão contratual
4. Estratégias viáveis para aumento de eficiência na terceirização
• A evolução da terceirização: contratação por modelo facilities
• Requisitos de habilitação mais rigorosos
• Garantia de proposta
• Piso remuneratório Mínimo -Decreto nº 12.174/24
• Uso estratégico e otimizado do IMR -Índice de Medição de Resultados
7 de maio (08:30 as 12:30)
Tema: Gestão e Fiscalização dos Contratos
Professora: Renila Bragagnoli
Conteúdo programático:
1. Responsabilidade do gestor e do fiscal do contrato
• Natureza jurídica das funções de gestor e de fiscal do contrato: dever funcional e atribuição institucional
• Designação formal, ciência prévia das atribuições e atuação de fato
• Segregação de funções entre gestor e fiscal: fundamentos normativos, limites e implicações práticas
• Responsabilidade individual e solidária na execução contratual
• Limites da responsabilização diante da ausência de capacitação, estrutura ou condições adequadas
• Papel do assessoramento jurídico e do controle interno no apoio à execução contratual
• Entendimentos jurisprudenciais e casos paradigmáticos de responsabilização de gestores e fiscais
2. Instrumentos de controle e comunicação na execução contratual
• Documentos essenciais para a gestão e a fiscalização dos contratos
• Registros formais da execução contratual e sua relevância jurídica
• Comunicação com a contratada: formalização, rastreabilidade e efeitos jurídicos
• Atuação do preposto da empresa contratada
• Fiscalização administrativa: acompanhamento de pagamentos, garantias e manutenção das condições de habilitação
• Glosa como instrumento de controle: natureza jurídica, limites e distinção em relação às sanções
• Retenção de pagamentos e providências diante de irregularidades contratuais
3. Indicadores de desempenho e monitoramento da execução contratual
• Acompanhamento da execução contratual: conformidade, prazos e resultados
• Indicadores de desempenho aplicáveis a diferentes tipos de contratos
• Recebimento provisório e definitivo do objeto: procedimentos e responsabilidades
• Alterações contratuais: prorrogações, acréscimos, supressões e seus limites legais
• Reajuste, repactuação e reequilíbrio econômico-financeiro: pressupostos jurídicos e erros recorrentes
• Pagamentos contratuais: ordem cronológica, vedações legais e riscos de responsabilização
4. Boas práticas e casos paradigmáticos de responsabilização
• Atos de gestão essenciais à fiscalização eficiente
• Falhas recorrentes na gestão e fiscalização de contratos administrativos
• Análise de precedentes dos órgãos de controle
• Consequências jurídicas, administrativas e reputacionais da má gestão contratual
• Lições aprendidas e estratégias para uma fiscalização eficiente e juridicamente segura
7 de maio (14h as 18h)
Tema: Formalização dos Contratos e Alterações Unilaterais
Professora: Christianne Stroppa
Conteúdo programático:
I .Formalização do Contrato Administrativo: validade, eficácia e segurança jurídica
1. Contrato administrativo na Lei nº 14.133/2021
• Superação da visão meramente instrumental do contrato.
• O contrato como núcleo da governança da contratação.
• Relação entre procedimento licitatório, contratação direta e formalização contratual.
2. Requisitos de validade do contrato administrativo
• Competência, finalidade, forma, motivo e objeto.
• Capacidade das partes e legitimidade do signatário.
• Objeto lícito, possível, determinado ou determinável.
• Compatibilidade entre edital/ato de contratação direta e minuta contratual.
3. Requisitos de eficácia
• Assinatura, publicação, vigência e execução.
• Cláusulas essenciais (art. 92 da Lei nº 14.133/21).
• Garantias contratuais e sua função jurídica.
• Formalização eletrônica e contratos digitais.
4. Riscos frequentes na formalização
• Cláusulas genéricas ou contraditórias.
• Ausência de matriz de riscos ou má alocação de responsabilidades.
• Impactos da formalização deficiente na fase de execução.
II- Natureza jurídica do contrato administrativo e seus efeitos
1. Contrato administrativo como relação jurídica de direito público
• Regime jurídico administrativo e supremacia do interesse público.
• Cláusulas exorbitantes: fundamento e limites.
• Distinção entre contratos administrativos e contratos privados da Administração.
2. Efeitos jurídicos do contrato administrativo
• Vinculação da Administração e do contratado.
• Princípio da segurança jurídica e proteção da confiança.
• Boa-fé objetiva e cooperação contratual.
• Dever de motivação reforçada nas decisões contratuais.
3. Contrato, planejamento e gestão de riscos
• Contrato como instrumento de concretização do planejamento.
• Conexão entre ETP, matriz de riscos e alterações contratuais.
• Responsabilidade decisória e registro das escolhas administrativas.
4. Reflexos para a fiscalização e o controle
• Papel do gestor e do fiscal do contrato.
• Atuação da assessoria jurídica e do controle interno.
• Limites da atuação corretiva durante a execução contratual.
III- Alterações contratuais: unilaterais e consensuais na Lei nº 14.133/2021
1. Fundamento legal das alterações contratuais
• Arts. 124 a 136 da Lei nº 14.133/2021.
• Alteração como exceção justificada, não como regra de gestão.
2. Alterações unilaterais
• Hipóteses legais.
• Limites quantitativos e qualitativos.
• Alteração do projeto, especificações e quantitativos.
• Necessidade de motivação técnica, jurídica e econômica.
3. Alterações consensuais
• Reequilíbrio econômico-financeiro.
• Revisão, reajuste e repactuação: distinções técnicas.
• Teoria da imprevisão, fato do príncipe e força maior.
• Registro documental e instrução probatória adequada.
4. Vedações e práticas irregulares
• Alterações para correção de falhas de planejamento.
• Alteração como burla à licitação.
• Aditivos sucessivos e fragmentação indevida do objeto.
IV- Estudos de casos e jurisprudência do TCU e dos TCEs
8 de maio (08:30 as 12:30)
Tema: Extinção e Sanção nos Contratos Administrativos
Professora: Vivian Lima Valle Lopes.
Conteúdo programático:
• Hipóteses de extinção: conclusão, rescisão e anulação.
• Aplicação das sanções administrativas: rito, garantias e efeitos.
• Meios amigáveis de solução das controvérsias.
• Consensualismo Decisional.
• Encerramento de ciclo contratual e lições para o novo planejamento.
OBJETIVOS
- Compreender o papel estratégico do planejamento nas contratações públicas.
- Desenvolver competências para a gestão eficiente e segura dos contratos.
- Debater desafios contemporâneos: terceirização, alterações contratuais, sanções e extinção.
- Promover integração entre teoria, jurisprudência e práticas de governança contratual.






